Unidad estrategica de negocio

Contabilidad financiera

Cuando hablamos de crecimiento empresarial, a menudo nos encontramos con el tema SBU en la gestión estratégica. Para aumentar el tamaño de sus empresas y ofrecer una amplia variedad de productos, las organizaciones tienen que adoptar la estrategia SBU. Cuando Coca-Cola aspiró a introducirse en otros espacios del mercado, reasignó equipos y recursos para gestionar productos subsidiarios como Nestea, Aquabona y Fanta. Crearon estas unidades estratégicas de negocio (UEN) para centrarse de forma ininterrumpida en cada uno de estos productos a largo plazo.

Pero, ¿basta con preguntarse "qué es una SBU"? Los fundamentos residen en las características de una unidad estratégica de negocio y en la comprensión de la estructura de las SBU. Los directivos también deben conocer los distintos tipos de unidades de negocio estratégicas para analizar los procesos y asignar los recursos con eficacia.

Si una gran organización adopta la estrategia SBU, forma departamentos plenamente funcionales para gestionar productos, servicios, clientes o una zona geográfica concretos. Estos departamentos son independientes y se crean con el objetivo de aumentar los beneficios.

La unidad estratégica de negocio

Cuando hablamos de crecimiento empresarial, a menudo nos encontramos con el tema SBU en la gestión estratégica. Para aumentar el tamaño de sus negocios y ofrecer una amplia variedad de productos, las organizaciones tienen que adoptar la estrategia de las SBU. Cuando Coca-Cola aspiró a introducirse en otros espacios del mercado, reasignó equipos y recursos para gestionar productos subsidiarios como Nestea, Aquabona y Fanta. Crearon estas unidades estratégicas de negocio (UEN) para centrarse de forma ininterrumpida en cada uno de estos productos a largo plazo.

Pero, ¿basta con preguntarse "qué es una SBU"? Los fundamentos residen en las características de una unidad estratégica de negocio y en la comprensión de la estructura de las SBU. Los directivos también deben conocer los distintos tipos de unidades de negocio estratégicas para analizar los procesos y asignar los recursos con eficacia.

Si una gran organización adopta la estrategia SBU, forma departamentos plenamente funcionales para gestionar productos, servicios, clientes o una zona geográfica concretos. Estos departamentos son independientes y se crean con el objetivo de aumentar los beneficios.

Cuadro de mando integral

SBU o Unidad Estratégica de Negocio es una unidad individual que opera por su cuenta y tiene su propia visión sobre las estrategias de negocio. Es una unidad totalmente funcional y opera por separado en una empresa, pero sigue siendo una de las unidades más importantes de la empresa.

La Unidad Estratégica de Negocio o UEN es una unidad que opera por su cuenta y es lo suficientemente grande como para tener sus propias entidades como RRHH, jefe operativo, etc. Es una parte integral de la empresa y aunque sus operaciones son independientes de otros departamentos de la empresa, todavía tiene que informar directamente a la sede de la empresa.

Tener una unidad estratégica de negocio o SBU beneficia a la empresa de muchas maneras. Las empresas que tienen múltiples estructuras de productos suelen tener una unidad de negocio estratégica, ya que todos estos productos pueden controlarse por separado, lo que ayuda a mantener el rumbo de las operaciones generales de la empresa y la mantiene bien organizada.

Las unidades de negocio estratégicas suelen dirigirse a un segmento concreto del mercado y aportan experiencia en gestión de productos y operaciones, lo que ayuda a la empresa matriz a gestionar y hacer un seguimiento de los distintos productos que se fabrican en la empresa.

¿Qué son las unidades de negocio de una empresa?

Una unidad estratégica de negocio (también conocida como SBU) es un término empresarial utilizado para presentar una entidad o unidad de una gran empresa gestionada de forma independiente. Estas unidades estratégicas de negocio suelen tener sus propias visiones, misiones, objetivos y rumbo. Además, su planificación se realiza al margen de otros negocios, y sus objetivos son diferentes de los de la empresa matriz y elementales para el rendimiento a largo plazo del negocio.

En otras palabras, una unidad estratégica de negocio es un conjunto de una gran empresa responsable de su tratamiento de planificación compartida. Pueden ser divisiones de negocio, líneas de producto de la división o un producto/servicio concreto. Independientemente de lo que sean las SBU, todas se dirigen a un grupo específico de clientes o a una zona geográfica.

A pesar de trabajar de forma independiente, la unidad estratégica de negocio debe informar directamente a la sede central de la organización matriz sobre el estado de su proceso de trabajo y su rendimiento. Normalmente, la unidad de negocio estratégica se centra en un mercado o sector específico.